在沈陽(yáng)高端門(mén)窗市場(chǎng)中高端門(mén)窗品牌繁多,高端門(mén)窗代理商在面對(duì)百花爭(zhēng)艷時(shí),萬(wàn)不可迷了眼,應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況選擇對(duì)自己有上升空間的高端門(mén)窗品牌,這是我們以后開(kāi)代理店能夠有效把控市場(chǎng)的先決條件。很多門(mén)窗代理商一心捧著大品牌,仍舊抱有“背靠大樹(shù)好乘涼”的心態(tài),根本沒(méi)有實(shí)地考察一番當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求。
部分一線品牌飽和不甘二三線品牌
對(duì)于大的門(mén)窗代理商來(lái)說(shuō),他們需要一線品牌的銷(xiāo)售渠道,擴(kuò)大銷(xiāo)售量來(lái)拿到他們的年終返點(diǎn);而對(duì)于普通門(mén)窗代理商而言,選擇一線品牌的目的只是想借助品牌的市場(chǎng)知名度來(lái)謀得自身的發(fā)展。
但是一線高端門(mén)窗十大品牌的門(mén)檻很高,他們?cè)谝粋€(gè)區(qū)域只會(huì)和幾家大型的代理商合作,再由他們向下發(fā)展二三線門(mén)窗代理商。造成了普通門(mén)窗代理商無(wú)法與擁有一線品牌的高端門(mén)窗企業(yè)直接對(duì)話,如果在銷(xiāo)售中遇到瓶頸,往往會(huì)被其代理商淘汰,門(mén)窗代理商處于弱勢(shì)被動(dòng)地位,毫無(wú)話語(yǔ)權(quán)。
二、三線高端門(mén)窗品牌,相對(duì)于國(guó)內(nèi)一線的門(mén)窗品牌來(lái)比較,品牌知名度不高,消費(fèi)者不會(huì)抱著觀望的態(tài)度,企業(yè)廣告方面的支持力度和影響力度也略顯不足。
所以對(duì)于一般的門(mén)窗代理商來(lái)說(shuō),如何選擇一個(gè)適合自身發(fā)展又能在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)的二、三線品牌是很需要考究的,作為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴共同發(fā)展需要考慮的方面要更充分。
以互利為原則鎖定品牌
商企合作被很多人稱為“魚(yú)和水”的關(guān)系,無(wú)論是廠家還是商家都希望達(dá)到一種雙贏的關(guān)系。但事實(shí)上,企業(yè)和門(mén)窗代理商由于各自的立場(chǎng),在很多方面是對(duì)立的。
高端門(mén)窗廠家在選擇門(mén)窗代理商時(shí)候不應(yīng)只是考核實(shí)力,而且還要對(duì)其商譽(yù)、口碑、終端網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)等綜合指標(biāo)進(jìn)行考核,更重要的是看這個(gè)門(mén)窗代理商是不是有著強(qiáng)烈的合作意愿。二、三線品牌的高端門(mén)窗企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作,對(duì)于怎樣選擇門(mén)窗代理商逐步建立了一套自己的規(guī)則,企業(yè)業(yè)務(wù)只要根據(jù)招商條款稍加靈活運(yùn)用就可以達(dá)到不錯(cuò)的效果。
但是門(mén)窗代理商跟企業(yè)合作則往往是趨于被動(dòng),如果沒(méi)有整體的思路,都不知道自己該做什么?做什么品牌有利可以幫助自己發(fā)展,門(mén)窗代理商對(duì)自身該進(jìn)行個(gè)怎樣的定位?是選擇一個(gè)較優(yōu)秀的二、三線品牌進(jìn)行長(zhǎng)期合作,還是找一個(gè)大品牌,跟著品牌效應(yīng)做一天算一天呢?
每個(gè)門(mén)窗代理商都有自己的資源優(yōu)勢(shì),高端門(mén)窗企業(yè)發(fā)展需要有明確的市場(chǎng)定位,高端門(mén)窗代理商的發(fā)展也是一樣。門(mén)窗代理商不妨羅列出你所有的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、社會(huì)關(guān)系,從中找出最具優(yōu)勢(shì)、最可靠的資源作為參考,明確自己的方向,然后尋找一個(gè)適合的品牌進(jìn)行洽談合作。
當(dāng)然,在選擇和高端門(mén)窗企業(yè)合作的過(guò)程中,也需要慎重考量企業(yè)的整體戰(zhàn)略方向是不是與你自己定下來(lái)的目標(biāo)相同。比如你在高檔的高端門(mén)窗市場(chǎng)上資源非常豐富,那你就選擇一家以做高端門(mén)窗為主的企業(yè)合作,大家共同做好各項(xiàng)服務(wù)工作,共同發(fā)展。